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医院运营管理一体化平台（HRP）

帮助管理医疗卫生机构的方方面面，从财务管理、预算管理、人力资源管理、物流供应链管理、固定资产设备管理等，无所不包，帮助实现医院运营管理中“人员、物流、资金流、买球流、控制流”的统一，增强对人、财、物各项综合资源的计划、使用、协调、控制、评价和激励等方面的管理。

医共体一体化运营管理平台

“一体化应用”为纲领，以“事务统一”为抓手，以医疗大数据分析作支撑,为医共体内部搭建协同高效的人、财、物“八统一”买球化管理，让智慧、高效的医疗买球化理念筑牢基层医疗卫生事业。

工分制绩效考核方案

选用适合医院组织机构属性的绩效管理理论和方法，创新采用RBRVS DRGs相结合工作量考核和KPI综合目标考评等先进的管理工具，构建多维度、多层次的绩效考核指标体系，并将考核结果与薪酬分配进行有效对接，实现以人为本、公平竞争、合理分配、有效激励的绩效考评原则，建立医院持续、稳定、健康发展的管理流程。 

医院大数据分析决策系统（BI）

帮助医院管理者整合、挖掘、分析医院海量数据，实时深入地洞悉医院运营状况，将动态数据转化为知识，为医院管理者提供科学、细致的数据报告。

区域招采供平台

通过我们的区域招采供一体化平台，实现全部或部分招采供流程的简化和数字化，利用运营灵活性、可重复的成本节约、标准化编码规则以及合规流程，完善耗材追溯机制，使得招采供流程清晰化、透明化，从而提高合规性和控制力，实现化繁为简，降本增效。